Herken je dit?

• Je hebt de neiging om eerst te kijken hoe je je team kunt faciliteren. Maar wat heb je zelf nodig om vanuit een gevoel van vervulling te werken?
• Je team zit in overlevingsstand en je realiseert je dat je zelf misschien nog niet het goede voorbeeld geeft doordat je altijd doorgaat. Hoe inspireer je je collega's energiek les te geven?
• Je wilt dat leraren pro-actief zelf regie nemen en zich duurzaam prettig voelen op school, toch voel je dat dat nog niet helemaal landt in je team.
• Je voelt dat je zelf iets te doen hebt wanneer je weerstand in je team ontmoet. Maar wat zou je kunnen doen?
• Als startende schoolleider ondersteunt een ervaren directeur jou bij praktische zaken. Je hebt ook behoefte aan begeleiding bij je persoonlijke processen.
• Rond je 50ste begin je te twijfelen, wil je op je huidige plek blijven of nog een stap maken naar een andere werkomgeving?